学びのコーチの
“ローコードラボ”

ローコードを使った業務効率化は全社員を対象に推奨していますが、ITリテラシーの不足や業務分析経験がないことなどから取り組みが進んでいませんでした。

ツールの操作方法に関する研修は行っていたこともあり、追加施策としての研修を起案しても「同じことをやっても効果が出ない」と稟議が通りませんでした。

一方、学びのコーチのローコードラボは業務効率化の成果が出るまで支援してくれる点が特徴的で、社内稟議もスムーズに通せました。ローコードを業務に実装した成果発表会を行うと、部門長まで参加するほど注目を集めました。この取り組みを通じて組織全体に「やればできる」という認識が広まったと感じています。

効率化したい業務のイメージがあっても、どの機能を使えば実現できるのかわからず、業務改善に手が出せていませんでした。成功イメージが湧かない中で忙しい仕事と両立して取り組むハードルが高かったのです。

一方、ローコードラボでは、業務のイメージを元にコーチから利用する機能のアドバイスをいただけるので、機能の学習と実装作業を進めていくことができました。

コーチとの定期的な面談では、「次回面談までにここまで進めよう」と毎回ペース調整していただけるので、忙しい中でも業務と学習のバランスが保てました。結果、思っていた通りの業務効率化が実現でき、周囲からも感謝されました。仕事しながらでもアプリ構築が出来るのだと自信になりました。